La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences est une démarche au service de la stratégie de l’organisation. Elle est portée par la Direction et pilotée par les Ressources Humaines, au service du management de l’entreprise. Le Groupe AFC Solutions aborde cette démarche de manière très spécifique en fonction de vos enjeux, en sélectionnant et développant les outils répondant le mieux à ces enjeux.

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La G.P.E.C. apporte des points de repères essentiels pour piloter les Ressources Humaines et anticiper sur les évolutions de l’entreprise. Pour autant, elle ne constitue pas un cadre de référence fermé et figé, mais en constante évolution. Le management doit à la fois savoir s’y référer pour piloter les activités et les relations avec chacun, sans pour autant tout en attendre.

Nous considérons qu’au-delà de la collaboration étroite avec les services des Ressources Humaines, une des garanties du succès de la mise en œuvre de cette démarche repose sur l’implication des opérationnels concernés, à travers des groupes de travail animés par les consultants du Groupe AFC Solutions.

Nos prestations de conseil en G.P.E.C.

Nous vous accompagnons dans la conception et la mise en place d’une architecture G.P.E.C. en accord avec vos objectifs stratégiques, et dans la réalisation opérationnelle ou l’évolution de vos outils.

– Référentiel des activités
– Référentiel de compétences
– Cartographie des emplois et des métiers
– Fiches de poste et d’emploi type
– Évaluation des performances et des compétences
– Gestion de la mobilité
– Construction d’un plan de formation

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