Audit

L’audit organisationnel est une méthode d’analyse des forces et des faiblesses d’une entreprise, dans toutes leurs dimensions : taille, répartition du travail, circuit d’information et de communication, nombre de niveaux hiérarchiques, procédures et règles pour faire fonctionner les activités, etc.. Il met en avant les points forts et les points qui demandent à être améliorés au sein d’une entreprise afin d’évoluer vers plus d’optimisation.

Une prestation que l’on pense réservée aux grandes structures mais qui permet aux dirigeants de TPE et PME  de bénéficier d’un regard extérieur pour son développement interne. C’est pourquoi l’audit organisationnel peut déboucher sur des mutations, des changements de missions, des recrutements ou des licenciements.

Recourir à un auditeur externe, comme le Groupe AFC Solutions, présente de nombreux avantages. Avant toute chose, l’indépendance de l’auditeur externe permet d’apporter une crédibilité beaucoup plus forte aux données transmises aux associés ou aux institutions diverses. En effet, en étant extérieur à la structure de l’entreprise, l’auditeur externe dispose d’un regard sans concession sur le fonctionnement de l’entreprise.

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Réaliser un audit externe permet ainsi de garantir un maximum de transparence concernant les données de l’entreprise et conforter les conclusions établies par une équipe d’auditeurs internes par exemple.

– Récolte et analyse des données de l’entreprise
– Évaluation du niveau de performance de l’entreprise
– Analyse des points forts
– Analyse des dysfonctionnements
– Mise en avant des axes de progression
– Bilan de l’état des lieux
– Rapport d’audit organisationnel