Beaucoup de dirigeants de petites entreprises perçoivent comme une contrainte administrative, une bonne gestion des ressources humaines qui constitue en fait un véritable levier de développement économique.
La maîtrise des logiciels de bureautique est devenue un critère primordial au bon déroulement de l’activité d’une entreprise. En milieu professionnel, ils sont particulièrement sollicités, dans tous les domaines d’activité et à tous les échelons.
L'audit organisationnel est une méthode d'analyse des forces et des faiblesses d'une entreprise. Il met en avant les points forts et les points qui demandent à être améliorés au sein d'une entreprise afin d'évoluer vers plus d'optimisation.
Société d’Audit organisationnel et d’infrastructure, de Conseil en entreprise Ressources Humaines et de Formation en bureautique, le Groupe AFC Solutions est avant tout une équipe de consultants et formateurs engagés, et talentueux. Situé en Occitanie, Nîmes-Marguerittes, ce sont des consultants et formateurs qui œuvrent chaque jour pour vous faire partager les valeurs humaines qui sont les nôtres, tout en mettant à votre disposition nos connaissances.
L’équipe dirigeante
Frédérick LEROY Président
Conseiller en entreprise
Pascale BETOU Associée
Directrice du Pôle Formation
Geneviève LEROY Associée
D.A.F.
Notre ADN ++
Notre ambition Vous permettre d’avancer avec vos équipes dans la direction que vous avez décidé
Notre constat L’Homme est paradoxalement le principal levier et le principal frein à la réussite de son entreprise
Nos actions Compétences, agilité, coopération, et motivations individuelles et collectives
Notre souhait Créer des entreprises épanouies qui rendent leurs équipes épanouies qui rendent les Hommes épanouis qui rendent les entreprises épanouies, etc…
Notre vision Mettre en œuvre la solution propre à l’ADN de chaque client pour créer les bonnes dynamiques, développer les compétences et accompagner le changement
Faites votre menu
C’est simple…
Vous choisissez…nous appliquons !!!
Nous rendons accessible aux TPE et PME des prestations d’Audit, de Formation et de Conseil de hauts niveaux aux coûts les plus bas.
Aucune obligation, aucune contrainte, un “menu” à la carte
Il n’existe aucune solution 100% standard
Notre philosophie s’appuie sur 3 piliers fondamentaux : le sens, les processus et le contenu
Rechercher avec vous le SENS permet de contextualiser, de comprendre pourquoi et de saisir tous les enjeux (stratégique, managérial, pédagogique, opérationnel).
Définir ensemble les PROCESSUS permet de déterminer les modalités d’interventions et la pédagogie adéquate au sein d’une offre sur-mesure.
Enfin se challenger sur les CONTENUS déterminés en toute fin pour s’insérer parfaitement dans le dispositif, permet de répondre ensemble à la question du quoi, du message à faire passer, des connaissances à apporter.
En résumé, être conscient des enjeux, c’est pouvoir ajuster les processus pour maîtriser les contenus
Comptabilité
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